10月16日，曹永曉院長主持召開我院三季度經(jīng)營運行分析會，院領(lǐng)導和部門負責同志參加了會議。會議總結(jié)了三季度經(jīng)營運行情況，分析了當前經(jīng)營工作存在的困難和問題，安排部署了下一階段工作。
會上，各部門負責人分別匯報了三季度經(jīng)營運行情況及當前存在的問題和下一步的工作設(shè)想，各分管領(lǐng)導進行了補充和說明。大家就目前存在的困難和問題，互相交換意見，提出了下一階段促進業(yè)務(wù)發(fā)展的思路和措施。
曹永曉院長指出，三季度全院經(jīng)營工作總體運營平穩(wěn)，發(fā)展持續(xù)，各項工作進展順利，經(jīng)營收入同比增長13%以上，裝飾站驗站與擴項工作基本完成，恢復了水泥檢測授權(quán)，新增玻璃、壁紙等49項檢測項目；生產(chǎn)力促進中心獲得“全國生產(chǎn)力促進中心發(fā)展成就獎”；工程中心與西安雨中情公司聯(lián)合申報的“高性能改性瀝青防水材料生產(chǎn)線技術(shù)改造項目”，項目資金已經(jīng)到位；生產(chǎn)力促進中心順利開展節(jié)能評估編制工作；工程中心與建科大合作的“鎂還原渣綜合利用技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化示范項目”正在穩(wěn)步推進；生產(chǎn)力促進中心申報重點實驗室工作順利進行，其他經(jīng)營管理工作也都能有序開展。
曹永曉院長強調(diào)全院經(jīng)營工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展需求之間的矛盾十分突出；員工中等靠望混的思想仍然十分嚴重；市場競爭激勵，問題突出；發(fā)展后勁不足的問題依然存在。曹院長號召全院上下要發(fā)揮群力，勇于擔當，強化措施，克艱攻難，將經(jīng)營工作做好，保證各項工作持續(xù)發(fā)展。
曹永曉院長要求四季度要重點做好以下工作：一是要全力抓好經(jīng)營工作，確保全年經(jīng)營目標的完成，特別是要加強員工管理，明確崗位責任，完善獎勵機制充分調(diào)動員工的工作積極性。二是要加快發(fā)展速度，雖然我院近幾年取得了一定的發(fā)展，但橫向比較規(guī)模仍然很小，沒有形成支柱產(chǎn)業(yè)。三是要做好以下專項工作，工程中心、生產(chǎn)力促進中心要跟蹤好已申報項目，并全力做好2013年度項目準備與申報工作；質(zhì)檢業(yè)務(wù)各部門全面配合，做好各項工作的銜接，以市場為導向，以提高經(jīng)營收入為目標，凡是有利于發(fā)展，有利于提高員工收入的合法措施都可以積極嘗試；加強人員培訓，以適應(yīng)我院業(yè)務(wù)發(fā)展需求；做好安全穩(wěn)定工作，堅決杜絕不安全事件的發(fā)生；全面做好四季度的多項工作，確保2012年度取得更好的成績。全體員工要秉承“勇于配合、敢于擔當、善于包容”的處事方式，全力促進我院各項事業(yè)發(fā)展。
本次經(jīng)營運行分析會議總結(jié)了經(jīng)驗，分析了問題，使大家樹立了信心，活躍了思路，明確了下一步工作目標和方向，大家表示在四季度的工作中要努力拼搏，確保全年經(jīng)營目標的完成。
