2012年5月14日上午,曹永曉院長主持召開院務(wù)工作會議,會議聽取了先科公司與裝飾站整合后內(nèi)部情況和設(shè)計公司人員變動情況的通報,安排部署了當前工作。
會上,盧向民書記詳細通報了先科公司并購過程中我院出資,先科公司資產(chǎn)和債權(quán),以及并購后的人事任免與目標任務(wù)情況。總工程師王引江通報了設(shè)計公司總經(jīng)理人事變動情況,本次人事變動廣泛聽取了相關(guān)人員和部門的意見,采用民主集中制原則,最終決定由王引江兼任總經(jīng)理黃令海擔(dān)任副總經(jīng)理并主持工作。
會議指出,先科公司與裝飾站整合后要盡快理順管理機制,推動經(jīng)營工作正常開展,加快遺留問題的處理,先科公司購并款的支付按程序抓緊辦理,同時要進一步加大債權(quán)的回收力度,搞好財務(wù)工作的銜接,確保380萬元,力爭400萬元的年終目標任務(wù)的完成,裝飾站設(shè)備購置工作和8月份驗站工作要有序進行,各部門要積極配合。設(shè)計公司要加大市場的開拓力度,抓好經(jīng)營,加大外欠款的回收工作。全院各部門要切實抓好勞動紀律建設(shè),嚴禁脫崗、串崗等不良行為的發(fā)生。
會議要求,全院上下要全力推進經(jīng)營工作,確保上半年時間任務(wù)雙過半,思想上不能有絲毫松懈,要按照年初確定的經(jīng)營目標,盡力抓好落實。新員工的聘任工作也要抓緊、抓好,力爭6月上旬完成,全院其他工作要繼續(xù)有序進行,推動我院又好又快發(fā)展。